如何制定单位市场部年度工作计划

市场部年度工作计划提纲

　　1 市场部职能
　　2 市场部组织架构
　　3 市场部工作计划
　　4 市场部06年销售计划
　　实行精兵简政、优化销售组织架构
　　实行严格培训、提升团队作战能力
　　科学市场调研、督促协助市场销售
　　协调职能部门、树立良好企业文化
　　把握市场机会、制定实施销售推广
　　信息收集反馈、及时修正销售方案

　　一 市场部职能：
　　  市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。  

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